“我們現(xiàn)在養(yǎng)了3600頭豬，只需要兩個(gè)人管理就可以了。”廣東省云浮市簕竹鎮(zhèn)良洞村養(yǎng)殖戶秦振德對(duì)中新網(wǎng)記者說(shuō)，他的養(yǎng)殖場(chǎng)里使用自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備，日常只需到豬舍巡欄觀察豬群情況，外出時(shí)還可以通過(guò)手機(jī)APP物聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對(duì)豬群的飼養(yǎng)進(jìn)行遠(yuǎn)程管理監(jiān)控。         秦振德原來(lái)是一名包工頭，2016年12月加入簕竹鎮(zhèn)現(xiàn)代化新農(nóng)村示范片區(qū)建設(shè)隊(duì)伍，他與全國(guó)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)——溫氏股份合作，享受公司無(wú)息墊資政策后，投資建設(shè)養(yǎng)殖場(chǎng)。養(yǎng)殖場(chǎng)采用先進(jìn)的環(huán)保處理設(shè)施，利用“降解床+降解床菌種”進(jìn)行發(fā)酵降解處理，養(yǎng)殖廢物經(jīng)處理可達(dá)到零排放效果。 新型雞舍 鐘欣 攝         秦振德養(yǎng)殖場(chǎng)所在的新興縣簕竹鎮(zhèn)，正是溫氏股份肇始興盛之地。盡管溫氏股份總部因?yàn)榘l(fā)展需要搬離該鎮(zhèn)，但依然把“農(nóng)”字頭產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目放在簕竹，為簕竹打造現(xiàn)代農(nóng)牧小鎮(zhèn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。為回饋家鄉(xiāng)，溫氏累計(jì)投入5.2億元，為簕竹實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略注入源源不斷的動(dòng)力。          在廣東省官方日前舉行的全省鄉(xiāng)村振興工作會(huì)議上，廣東省委書記李希對(duì)溫氏股份“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶(家庭農(nóng)場(chǎng))”發(fā)展模式贊賞有加，肯定了溫氏股份對(duì)鄉(xiāng)村振興建設(shè)、農(nóng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)。         溫氏股份董事長(zhǎng)溫志芬接受中新網(wǎng)記者采訪時(shí)稱，溫氏股份正依托其特有的“公司+農(nóng)戶(家庭農(nóng)場(chǎng))”產(chǎn)業(yè)模式，將農(nóng)民納入到公司的產(chǎn)業(yè)鏈條、共建共享體系之中，讓農(nóng)民擁有穩(wěn)固的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和嫻熟的勞動(dòng)技能，從而助力鄉(xiāng)村振興和精準(zhǔn)扶貧，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民長(zhǎng)久勞動(dòng)致富。        目前，溫氏股份在全國(guó)范圍內(nèi)擁有5.54萬(wàn)合作養(yǎng)殖農(nóng)戶，2017年支付委托養(yǎng)殖費(fèi)用79.39億元，戶均收入14.33萬(wàn)元，極大提升了合作農(nóng)民收入水平和其所在地區(qū)的整體農(nóng)業(yè)水平。 簕竹鎮(zhèn)鄉(xiāng)村驛站一角 鐘欣 攝         溫氏股份通過(guò)幫助農(nóng)民與公司合作實(shí)現(xiàn)本土創(chuàng)業(yè)，留住農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力，推動(dòng)農(nóng)村空心化問(wèn)題的解決，避免或減少留守兒童、空巢老人等社會(huì)問(wèn)題。         今年56歲的鐘炳金，自1994年就開(kāi)始與溫氏股份合作養(yǎng)雞。今年廣東養(yǎng)雞勒竹公司南嶺村養(yǎng)殖小區(qū)招標(biāo)承包時(shí)，鐘炳金考慮到其妹妹鐘雯雯由于長(zhǎng)期在外打工，不能照顧家中小孩，動(dòng)員妹妹回家和他共同承包，這樣既可以照顧家事又有經(jīng)濟(jì)來(lái)源。         記者了解到，南嶺養(yǎng)殖小區(qū)養(yǎng)殖面積共1800平方米，由當(dāng)?shù)卮逍〗M提供土地，公司墊資建設(shè)3棟新型雞舍，配置自動(dòng)喂料線、飲水線、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備等環(huán)控裝置和自動(dòng)設(shè)備?！斑@批雞有15000多只，下個(gè)月可以出欄?！睗M臉笑容的鐘炳金說(shuō)，養(yǎng)雞的純利潤(rùn)大概是一只4至5元。         據(jù)溫氏股份董事長(zhǎng)溫志芬介紹，溫氏股份促進(jìn)了中國(guó)養(yǎng)殖業(yè)由農(nóng)民散養(yǎng)向適度規(guī)模養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)變過(guò)程。溫氏養(yǎng)雞合作農(nóng)戶的平均飼養(yǎng)規(guī)模從2010年的7500只/批，提升到2017年的9460只/批，養(yǎng)豬合作農(nóng)戶平均飼養(yǎng)規(guī)模從2010年的320頭/批，提升到2017年的550頭/批。同時(shí)，培養(yǎng)合作農(nóng)戶成為懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)、有文化的職業(yè)群體，成為以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或服務(wù)為主要職業(yè)的新型職業(yè)農(nóng)民。 溫氏股份逐步推廣自建自營(yíng)模式、承包模式、合股模式等多種精準(zhǔn)扶貧模式。2017年，公司幫扶貧困人口8.48萬(wàn)人，幫扶范圍遍及18個(gè)省，其中大部分是西部經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)。         該公司對(duì)精準(zhǔn)扶貧的資金投入，包括設(shè)備設(shè)施投入、貧困人口工資、無(wú)息墊資、場(chǎng)地租金分紅等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年，該公司投入資金約1.35億元，在全國(guó)范圍內(nèi)對(duì)接貧困人口84750人，其中部分在當(dāng)年已達(dá)脫貧標(biāo)準(zhǔn)。(完) 2018年06月05日 來(lái)源： 中國(guó)新聞網(wǎng)